CEO công nghệ nuôi dạy con thế nào?

CEO công nghệ nuôi dạy con theo nhiều cách khác nhau, từ hạn chế thiết bị số, đề cao trải nghiệm thực tế đến sử dụng công nghệ như công cụ hỗ trợ học tập và làm cha mẹ.

Tận dụng công nghệ nhưng không để lệ thuộc

Dù là những người đứng đầu các tập đoàn công nghệ toàn cầu, nhiều CEO lại lựa chọn cách tiếp cận thận trọng khi nuôi dạy con trong thời đại số. Sam Altman, CEO OpenAI, chia sẻ rằng ông từng sử dụng ChatGPT như một công cụ tham khảo trong giai đoạn chăm sóc trẻ sơ sinh, nhất là khi thiếu kinh nghiệm làm cha. Tuy nhiên, việc sử dụng AI được xem là hỗ trợ kiến thức, không thay thế vai trò và trách nhiệm của cha mẹ.

Sundar Pichai, CEO Google, cho biết ông cho phép con tiếp cận công nghệ với mục đích học tập, chẳng hạn dùng các công cụ hỗ trợ làm bài. Song song đó, gia đình ông từng áp dụng các biện pháp hạn chế tivi và điện thoại nhằm tránh để trẻ phụ thuộc quá nhiều vào màn hình.

Quan điểm chung của các lãnh đạo công nghệ là không cấm đoán tuyệt đối, nhưng kiểm soát có định hướng. Công nghệ được xem như phương tiện giúp trẻ học hỏi, khám phá, thay vì trở thành yếu tố chi phối toàn bộ sinh hoạt và phát triển cá nhân. Cách tiếp cận này phản ánh nỗ lực cân bằng giữa lợi ích của tiến bộ số và nhu cầu phát triển toàn diện của trẻ em.

Đề cao giá trị sống, kỷ luật và trải nghiệm thực tế

Bên cạnh công nghệ, nhiều CEO nhấn mạnh vai trò của giáo dục giá trị sống và trải nghiệm đời thực. Mark Zuckerberg, CEO Meta, cho rằng điều quan trọng là giúp con hình thành tư duy phản biện, hiểu giá trị bản thân thay vì chạy theo danh tiếng hay hình ảnh bên ngoài. Ông và vợ khuyến khích con làm việc nhà, tham gia các hoạt động đời thường để rèn tính tự lập.

Satya Nadella, CEO Microsoft, đặt trọng tâm vào sự đồng cảm và trách nhiệm. Gia đình ông giới hạn thời gian giải trí trên màn hình, đồng thời khuyến khích con chăm sóc thú cưng để học cách quan tâm và chia sẻ, nhất là trong bối cảnh gia đình từng đối mặt với những thách thức về sức khỏe.

Bill Gates từng áp dụng quy tắc không sử dụng điện thoại trong bữa ăn và chỉ cho con dùng thiết bị cá nhân khi đủ tuổi nhất định. Trong khi đó, Jeff Bezos lại chú trọng rèn kỹ năng sống thông qua việc cho con tiếp xúc sớm với các công cụ, dưới sự giám sát của người lớn.

Dù khác biệt trong cách làm, các CEO công nghệ đều hướng tới mục tiêu chung: giúp con phát triển cân bằng, có kỷ luật, biết sử dụng công nghệ đúng lúc và hình thành nền tảng giá trị vững chắc cho tương lai.

Theo: VnExpress