UBND TP Hải Phòng đặt mục tiêu đón trên 25 triệu lượt khách du lịch, đạt doanh thu 50.000 tỷ đồng vào năm 2030, đồng thời đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của thành phố.
- Vụ án Tân Thuận Phong: Hộp bánh chứa 49.300 USD
- Ba công ty trong hệ sinh thái sản xuất phân bón giả mang nhãn ngoại
- Kỳ thủ 15 tuổi đánh bại Nguyễn Ngọc Trường Sơn, vô địch cờ chớp quốc gia
Kế hoạch được ban hành đầu tháng 11/2026, đặt mục tiêu thu hút hơn 22 triệu lượt khách nội địa và khoảng 3 triệu lượt khách quốc tế, đóng góp trên 5% GRDP. Đây là bước cụ thể hóa Nghị quyết Đại hội Đảng bộ TP Hải Phòng lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, trong bối cảnh thành phố cần tăng tốc phát triển du lịch sau khi hợp nhất Hải Dương – Hải Phòng.
Mục tiêu 25 triệu lượt khách không phải định hướng mới. Trước đó, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ thành phố đã xác định xây dựng Hải Phòng thành “thành phố cảng biển công nghiệp, hiện đại, văn minh, sinh thái và đáng sống tầm cỡ khu vực Đông Nam Á”.
Điểm đáng chú ý trong kế hoạch lần này là các mục tiêu được cụ thể hóa bằng những chỉ tiêu về doanh thu, cơ sở lưu trú và việc làm. Đến năm 2030, thành phố phấn đấu có hơn 25.000 phòng lưu trú, tạo việc làm cho khoảng 80.000 lao động. Quần đảo Cát Bà và Khu di tích Côn Sơn – Kiếp Bạc được xác định là hai điểm đến trọng tâm, cùng hướng tới danh hiệu khu du lịch quốc gia.
Bên cạnh tăng trưởng, Hải Phòng cũng đặt yêu cầu phát triển du lịch xanh. Thành phố hướng tới việc không sử dụng nhựa dùng một lần tại toàn bộ khu, điểm du lịch ven biển và chuyển đổi phương tiện trên đảo Cát Bà sang năng lượng điện. Xa hơn, đến năm 2045, ngành du lịch được kỳ vọng đóng góp trên 10% GRDP, đưa Hải Phòng vào nhóm trung tâm du lịch biển đảo hàng đầu châu Á.
Tuy nhiên, khoảng cách giữa mục tiêu và thực tế vẫn là thách thức lớn. Năm 2025, thành phố đón khoảng 12,8 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế ước đạt gần 1 triệu lượt. Như vậy, trong 5 năm, Hải Phòng phải gần như nhân đôi tổng lượng khách và tăng gấp 3 lượng khách quốc tế mới đạt kế hoạch.
Để đạt doanh thu 50.000 tỷ đồng, bình quân mỗi lượt khách cần mang lại gần 2 triệu đồng. Điều này đòi hỏi thành phố không chỉ tăng lượng khách mà còn phải thu hút nhóm khách có mức chi tiêu cao, lưu trú dài ngày, đồng thời hoàn thiện hạ tầng và đa dạng hóa sản phẩm du lịch.
Ông Mai Xuân Thắng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Hải Phòng, từng nhấn mạnh yêu cầu khẳng định tầm vóc của thành phố trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế sau hợp nhất. Đây cũng là bài toán đòi hỏi sự phối hợp giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp và các địa phương trong việc thu hút đầu tư, nâng cao chất lượng dịch vụ.
Mục tiêu 25 triệu lượt khách vì thế không chỉ là cuộc đua về số lượng. Khả năng biến tiềm năng thành sản phẩm hấp dẫn, tạo thêm giá trị cho mỗi chuyến đi mới là yếu tố quyết định sức cạnh tranh của du lịch Hải Phòng trong những năm tới.
Vũ Hiếu (tổng hợp)
