Thị trường bất động sản dưỡng lão được dự báo tăng trưởng mạnh khi Việt Nam già hóa nhanh, kéo theo nhu cầu chăm sóc chuyên biệt và dịch vụ hỗ trợ cho người cao tuổi.
- Lụt giữa mùa hè Hội An: phố cổ ngập sâu, người dân bất ngờ
- Vụ án Trương Mỹ Lan: Chi tiền đợt 5 cho 42.000 trái chủ
- Bão Koto mạnh cấp 12 trên Biển Đông
Nhu cầu chăm sóc tăng mạnh khi tốc độ già hóa dân số gia tăng
Việt Nam đang bước vào giai đoạn già hóa nhanh, tạo ra cơ hội lớn cho phân khúc bất động sản và dịch vụ chăm sóc người cao tuổi. Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội, cho biết quy mô dịch vụ chăm sóc người cao tuổi dự báo tăng từ 2,3 tỷ USD năm 2024 lên 3,6 tỷ USD vào năm 2032, tương đương mức tăng trưởng kép 5,8% mỗi năm. Động lực chính đến từ hàng triệu người sẽ bước vào tuổi nghỉ hưu trong thập kỷ tới, cùng xu hướng chú trọng sức khỏe tinh thần và lối sống bền vững.
Hệ thống chăm sóc hiện tại còn thiếu và chưa đáp ứng nhu cầu
Theo báo cáo của Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc (UNFPA), hệ thống chăm sóc người cao tuổi tại Việt Nam vẫn ở quy mô nhỏ và thiếu chuyên nghiệp. Hơn 80% người cao tuổi có nhu cầu được chăm sóc tại nhà, nhưng chỉ dưới 30% xã, phường có nhóm hỗ trợ. Cả nước hiện có dưới 100 trung tâm chăm sóc chuyên biệt. Nghề chăm sóc người cao tuổi chưa được công nhận trong hệ thống nghề nghiệp nên nhân lực thiếu chuẩn hóa và khan hiếm.
Về phía thị trường, chỉ một số tập đoàn lớn như Vingroup, Sun Group, Novaland, VinaLiving quan tâm đến mô hình bất động sản dưỡng lão. Tuy nhiên, số lượng dự án hiện có còn hạn chế, chủ yếu mang tính thử nghiệm và hướng đến nhóm khách hàng nhỏ. Nguyên nhân đến từ thách thức về tài chính, cơ chế pháp lý và khung vận hành chưa rõ ràng.
Dữ liệu Cục Thống kê cho thấy Việt Nam sẽ chính thức bước vào giai đoạn dân số già năm 2038 khi tỷ lệ người trên 60 tuổi vượt 20%. UNFPA dự báo đến năm 2050, cứ sáu người dân thì có một người trên 65 tuổi. Tốc độ già hóa nhanh làm gia tăng mạnh nhu cầu chăm sóc dài hạn, nhà ở an dưỡng và các dịch vụ hỗ trợ, trong khi nguồn cung hiện tại chưa đáp ứng tương xứng.
Cơ hội cho nhà đầu tư khi cung không đủ cầu
Savills đánh giá trong mười năm tới, khi số lượng người đến tuổi nghỉ hưu tăng mạnh, thị trường sẽ xuất hiện nhu cầu lớn về các mô hình chăm sóc chuyên biệt. Những loại hình như khu nghỉ dưỡng chăm sóc sức khỏe, nhà ở kết hợp dịch vụ y tế hay mô hình sống – trị liệu dự kiến thu hút sự quan tâm khi người Việt ưu tiên sức khỏe tinh thần và lối sống bền vững.
Bà Olivia Wood, Giám đốc Lotus Advisory Group Vietnam, nhận định Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho bất động sản an cư – dưỡng lão. Dân số già hóa nhanh, nguồn cung hạn chế và khoảng cách lớn giữa nhu cầu thực tế với số dự án hiện hữu tạo nên “thời điểm vàng” để phân khúc bất động sản dưỡng lão phát triển rõ nét.
Tuy nhiên, để thị trường đạt quy mô 3,6 tỷ USD vào năm 2032, Việt Nam cần cải thiện đồng thời chính sách, thu hút vốn đầu tư và xây dựng hệ sinh thái nhân lực chất lượng cao. Đây được xem là nền tảng để chuyển phân khúc này từ mô hình tiềm năng sang ngành công nghiệp thực sự.
Bà Trần Bích Thủy, Giám đốc quốc gia HelpAge International Vietnam, đánh giá thách thức chính của mô hình dưỡng lão nằm ở khung pháp lý, nguồn nhân lực và yếu tố văn hóa. Thị trường vẫn thiếu bộ quy chuẩn toàn diện để vận hành, đồng thời lực lượng lao động chuyên nghiệp chưa nhiều. Tâm lý “con cái chăm bố mẹ khi về già” cũng khiến nhiều gia đình e ngại việc gửi người cao tuổi đến trung tâm dưỡng lão.
Chiến lược phát triển và yêu cầu hoàn thiện khung pháp lý
Theo bà Thủy, để thị trường phát triển bền vững, cần xây dựng khung pháp lý hoàn chỉnh, chuẩn hóa dịch vụ và thúc đẩy xã hội hóa. Việc đào tạo lực lượng điều dưỡng có tay nghề cao sẽ tạo nền tảng cho ngành dịch vụ chăm sóc chuyên nghiệp.
Bà Emily Fell, Giám đốc cấp cao bộ phận Living Sectors khu vực châu Á – Thái Bình Dương, cho rằng Việt Nam nên chọn mô hình phù hợp thay vì sao chép từ các thị trường phát triển. Bà đề xuất kết hợp mô hình “lifestyle” của Australia, hệ thống chăm sóc chuyên sâu của Nhật Bản và mô hình “vertical village” tại Singapore để tối ưu quỹ đất và tăng gắn kết cộng đồng.
Bà nhấn mạnh các viện dưỡng lão công cần khung pháp lý rõ ràng về quy hoạch, an toàn và bảo vệ người cao tuổi, trong khi mô hình chăm sóc chuyên sâu phải có cơ chế thanh toán bền vững dựa trên bảo hiểm công hoặc tư nhân. Ngoài hạ tầng, Việt Nam cần ưu tiên đầu tư vào tổ chức vận hành – yếu tố được xem là “trái tim” của mô hình chăm sóc.
“Việc hình thành các tổ chức điều hành uy tín sẽ quyết định thành công của mô hình dưỡng lão tại Việt Nam”, bà Fell nhận định.
Theo: VnExpress
